2021年是北京创四方电子集团股份有限公司（以下简称创四方）发展里程碑式的一年。创四方集团于1月17日-21日，召开了为期五天的年终总结大会。集团总部各级领导，福创电子、福创电源、福创传感器、福创电气各子公司领导和部门主管通过多方视频会议的方式就2021年工作内容进行了全面总结，同时阐述了2022年工作计划。并在董事长的领导下，深刻学习领会集团2022年战略部署，理顺创四方未来发展的道路。

(会议现场）

17日，创四方集团总部开展年终总结大会，会议由集团助理总裁李小祎主持，各部门的主管领导就2021年本部门主要工作内容的完成情况做了总结陈述汇报。

(会议现场）

各述职汇报人员以“数据说话、结果导向”为原则阐述2021年工作完成情况，在摆数据、做分析的同时，深挖本部门在工作中遇到的问题，对照预算管理和绩效考核指标，针对年度重点工作总结经验、分析不足。同时，根据公司新发展理念和经营目标，结合本部门绩效目标，提出2022年工作计划，细化行动措施，为来年工作的有序高效开展奠定基础。

(会议现场）

18-20日，创四方各子公司分别开展年终总结大会，会议上子公司各部门主管领导认真梳理2021年工作进程，对成功与失败做出分析，为来年的工作做好铺垫。会议提出，2022年创四方在规范采购流程、压缩管理成本、完善预算制度等方面仍需继续努力，实现开源节流的同时加强企业的精细化管理。

(会议现场）

20日，创四方集团全体召开年度工作大会。会议重点一是董事长就2021年大家在工作中取得的成绩表示肯定，同时部署了集团2022年的发展方向，详细解读了公司发展六大战略的核心含义和落地实施的方法与步骤；二是子公司负责人与集团签订2022年度绩效目标责任书，这一工作的顺利开展也标志着集团化绩效管理正式步入正轨。

(会议现场）

(会议现场）

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在新的一年里，创四方将以助力广大用户转型升级为己任，不断创新，快速迭代旗下产品，加速新产品的应用推广步伐，进一步提升产品性能。为建设具有卓越竞争力的世界一流优秀国产品牌贡献中国本土力量。