为配合公司ISO9000质量体系换版升级的要求，持续改进公司质量管理，提高业务水平。由总经理办公室、财务中心、营销中心、研发中心等多个部门抽调骨干人员，作为公司的内审员参加“中国质量认证中心”组织的强化培训，以支持公司质量体系顺利升级改版。
    本次培训内容涵盖新版质量管理体系标准的修订、建立过程、原则以及标准发展历史。就组织环境、风险和机遇的应对、策划、运行、考评和改进等内容进行了分析和交流。通过与旧版标准对比的方式，重点介绍了换版后标准发生的主要变化，并结合相关企业案例进行生动剖析，加深了大家对新标准的理解，联系实际审核过程，着重讲解审核要点及注意事项，提高内审员实际操作能力，为公司后续管理体系的推行、监督、内外部审核工作奠定了坚实的基础。
    通过此次的培训，加强了我公司的体系管理，规范公司内部的各项流程，为公司的未来发展打下坚实基础，进一步提高公司的市场竞争力。